Cycle de formation en 2 et 3 jours :
Formation cours mind mapping 3 jours à Bruxelles
Formation Mind Map – booster votre créativité et mémoire – 2 jours à Bruxelles
Libérez votre créativité, Augmentez votre mémoire, Apprendre plus vite, Apprendre plus facilement, Augmenter ses capacités mentales, Augmenter son sens artistique, Mieux gérer son agenda, Diriger une réunion, Réunions plus efficace, Manager des équipes, Améliorer le travail en équipe, Brainstorming efficaces,…
Cycle de formation 1/2 jour en efficacité professionnelle:
Formation Conduite de réunion 1/2 jour en Belgique
Formation Écoute active 1/2 jour en Belgique
Formation Mind Mapping – prise de note 1/2 jour en Belgique
Formation Prise de parole en public 1/2 jour à Bruxelles
Formation de formateur 1/2 jour en Belgique
Formation Gestion du temps 1/2 jour à Bruxelles
Suivez notre stage intensif d’ 1/2 jours pour la formation Prise de parole en public !
Cette formation Prise de parole en public vous apprendra à maîtriser votre stress lors de prise de parole en public, de gérer l’image que vous donnez à vos collaborateurs. Vous apprendrez également à captiver votre auditoire et à faire face aux comportements négatifs.
Plan de formation Prise de parole en public
Connaître son fonctionnement lors de prise de parole en public
Connaître ses qualités et défauts
Maîtriser son stress : en faire une force
Exercice pratique
Gérer l’image que l’on donne
Analyser l’image que les autres ont de nous et celle que l’on aimerait donner (construire l’image que l’on a envie de donner)
Accroître la confiance en soi pour convaincre son auditoire
Assumer sa personnalité
Connaître les mots/expressions à favoriser et ceux à bannir
Prendre la parole en public
Maîtriser son corps et son esprit
Choisir la gestuelle, la voix adaptée à la situation
Maîtriser sa diction, son débit de parole
Travailler son charisme
Savoir anticiper et maîtriser son stress
Hiérarchiser son intervention
Connaître les attentes de ses collaborateurs pour adapter son discours
Capter son auditoire pour faire passer ses idées
Structurer sa présentation, ses idées
Connaître les bons outils de présentation
Savoir gérer son temps de parole
Choisir un support adapté à son public et à sa présentation
Avoir préparé des notes synthétiques et claires
Favoriser l’improvisation pour capter l’attention de l’auditoire
Capter l’attention de l’auditoire
Reformuler pour favoriser la compréhension
Provoquer les échanges, les questionnements
Découvrir les pièges de la communication pour les éviter
Savoir identifier les questions pièges
Adapter ses réponses en fonction des questions posées
Maîtriser son stress
S’affirmer face à son auditoire
Rester maître des discussions
Maintenir une posture de meneur durant la présentation
Toutes nos formations sur RH-Business.be
- Gérer l’emploi des séniors
- Harcèlement moral et sexuel
- Comité d’Entreprise : Réglementation et fonctionnement
- Risques psychosociaux : Prévenir et manager
- Savoir être en entreprise
- Handicap en entreprise et politique d’emploi
- Sensibilisation au handicap
- Délégué du personnel : Rôle et missions
- Savoir être en entreprise
- Communication non violente
- Développer son leadership
- Appel d’offre : Répondre, négocier et traiter
- Rédaction de proposition commerciale efficace
- Dactylographie : Entrainement au clavier
- Communication responsable
- Rédaction d’un compte rendu
- Communication visuelle : Créer des supports efficaces
- Rédiger un mail efficace
- Courrier professionnel et image de l’entreprise
- Savoir déléguer ou responsabiliser
- Prise de notes rapide
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- Coaching d’équipe
- Résolution de problèmes
- Assistant RH
- Réaliser et commenter des présentations convaincantes
- Conduire une réunion de créativité
- Conduire une réunion – Perfectionnement
- Conduite de réunion
- Chef d’équipe technique
- Responsable maintenance
- Management logistique
- Risques psychosociaux : Prévenir et manager
- RSE : Responsabilité Sociale et Environnementale
- Développement Durable et Ressources Humaines
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- Négociation pour les Ressources Humaines
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- Entretien professionnel
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- Gestion des agressions physiques ou verbales – Niveau manager
- Assertivité : Entre directivité et courtoisie
- Développer son leadership créatif
- Développer son leadership
- Communication non verbale ou comment décoder gestes & attitudes
- Communication orale et non verbale
- Communication de crise
- Public speaking
- Prise de parole en anglais
- Prise de parole en public : Adapter le discours au public
- Prise de parole en public – Animation de réunion
- Prise de parole en public : Maitriser ses émotions
- Parler en public – Atelier d’expressions orales
- Rédiger un discours et l’animer
- Média training en période de crise
- Interview, maîtriser les règles du média training
- Media Training – Préparer une interview
- Parler en public – Atelier d’expressions orales
- Cahier des charges fonctionnel et Analyse Fonctionnelle ( CdCF et AF)
- Les techniques de rewriting et d’écritures journalistique.
- Etre à l’aise à l’écrit ou améliorer ses écrits
- Apprendre à négocier
- L’analyse transactionnelle : se former
- augmenter son écoute pour mieux comprendre
- de captiver son auditoire
- : Agir sans stress face à la pression
- Assertivité niveau 2
- Développement personnel : confiance en soi
- Accroître sa créativité 2 / Formation développement
- Accroître sa créativité niveau 1 : formation développement personnel
- le métier de chef de produit
- Formation droit du travail pour les RH
- management : résoudre les conflits
- Management : formation gérer son temps
- suivre la formation réussir un recrutement
- Chef des ventes ou manager / Formation management
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- de créer et gérer une campagne de communication évènementielle, ou une manifestation
- utiliser les réseaux sociaux
- négociation à l’achat
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- asbourg Formation vente: Phoning
- professionnelle : la prospection commerciale
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- Cours & Conférence E-marketing : Webmining, SEM, Webmarketing
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- LES RÉSEAUX SOCIAUX
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- : Les clés du management de projet – Niveau 1
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- Exploiter Word, Excel et PowerPoint 2007/2010
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- L’assistant de gestion de projet
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- Formation Animer un réseau de distribution
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- Formation Rédiger, vite et bien, ses courriers et ses e-mails
- Formation Chassez vos fautes d’orthographe
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- Formation prise de parole en public
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- Formation Expression orale
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- Formation Gérer ses émotions
- Formation Optimiser le fonctionnement de sa mémoire
- Formation Développer son style à l’écrit
- Formation Accroître sa créativité
- Formation Optimiser sa logique orthographique et grammaticale
- Formation Préparation à la retraite
- Formation Réaliser des présentations efficaces
- Formation Estime de soi
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- Formation Etre positif au travail
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- Formation Confiance en soi
- Formation Créativité
- Réussir l’entretien annuel d’évaluation.
- Découvrir la méthode Kaizen.
- Réaliser le diagnostic stratégique de sa Business Unit.
- Manager avec l’intelligence émotionnelle.
- Déléguer et responsabiliser.
- Management opérationnel – Niveau 2.
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- Formation manager – coach.
- Animer et motiver son équipe.
- Faire progresser ses collaborateurs.
- Technique de conception des tests.
- Les fondamentaux du test.
- Assurer les recettes.
- Eviter les erreurs, se donner les moyens de réussir.
- Identifier et déjouer la résistance au changement.
- Formation Entretien de seconde partie de carrière Connaître les régimes
- Twitter, Facebook, RSS, Viadeo, Foursquare… De nouveaux terrains de chasse à explorer.
- Système d’information décisionnel : réussir la modélisation.
- Système d’information décisionnel : concept et architecture.
- Travailler en multi-projets.
- Green IT, de la théorie à la pratique.
- Maîtriser et accompagner les changements technologiques.
- Management des coûts et délais.
- Management de la relation client – fournisseur.
- Comprendre les tendances de l’informatique.
- Faire progresser ses collaborateurs.
- Savoir évoluer et recruter des talents.
- Estime et confiance en soi.
- Techniques de vente : supports avant vente.
- Prendre des notes et rédiger des comptes-rendus.
- Techniques d’apprentissage et productivité.
- Gestion du temps et des priorités – Niveau 2.
- Gestion du temps et des priorités – Niveau 1.
- Créativité #2 – Trouver de nouvelles idées seul et en groupe.
- Créativité #1 – Développer son potentiel créatif.
- Animation et conduite de réunions – Niveau 3.
- Animation et conduite de réunions – Niveau 2.
- Animation et conduite de réunions – Niveau 1.
- Optimiser l’information grâce au mind mapping.
- Gérer les aléas de la communication client.
- Développer son portefeuille clients de A à Z.
- Gestion de Projet : Méthodes Agiles.
- Diriger en PME / PMI, L’entreprise et son marché.
- Diriger en PME / PMI, management des hommes
- Business Intelligence avec SQL Server.
- Communication graphique : connaître la typographie, la mise en page et la chaîne graphique.
- Développer son leadership.
- Développer vos écrits professionnels
- Gérer la communication interne des collectivités territoriales.
- Informatique décisionnelle – Maîtriser son introduction dans l’entreprise
- Conduite et gestion de projets
- Des besoins des utilisateurs à la rédaction du cahier des charges informatique.
- Valoriser les différents styles de leadership.
- Chargé de relations presse – Module 5.
- Chargé de relations presse – Module 4.
- Chargé de relations presse – Module 3.
- Chargé de relations presse – Module 2.
- Chargé de relations presse – Module 1.
- Optimiser son journal interne.
- S’informer pour mieux communiquer.
- Animer une équipe rédactionnelle.
- Sponsoring et mécénat.
- Les fondamentaux du web 2.0 au service de la communication interne.
- Techniques de communication orale
- Le dispositif 360° : la synergie médias/hors médias
- Techniques de rédaction journalistique (Niveau 2)
- Techniques de rédaction journalistique (Niveau 1)
- Initiation au web-marketing, utilisez internet pour conquérir et fidéliser vos clients.
- L’organisation, la promotion, les nouveaux enjeux & les perspectives d’évolution de la fonction communication.
- Elaborez votre stratégie marketing pour une communication territoriale plus efficace.
- Maîtrisez les principes d’une communication efficace pour soutenir la politique de développement durable.
- Le web 2.0 au service de votre entreprise et de sa notoriété
- formation TimeSmart : Powerpoint
- Formation TimeSmart : Excel
- Formation TimeSmart : outlook
- Formation Media Training
- VENTE PAR TÉLÉPHONE
- PROSPECTION TÉLÉPHONIQUE
- PROSPECTER ET PROPOSER
- PRÉPARER UN ENTRETIEN COMMERCIAL
- ORGANISER SA SEMAINE COMMERCIALE
- LA VENTE ADDITIONNELLE
- LA NÉGOCIATION COMMERCIALE
- GESTION DU STRESS
- PROCESSUS D’ACHAT ET TYPOLOGIE CLIENT
- ENTRETIEN DE VENTE
- CONSOLIDER SA RELATION CLIENT POUR MAÎTRISER L’ACTE DE FIDÉLISATION
- CONNAISSANCE DE SOI (COMMERCIAL)
- LA VENTE STRATÉGIQUE
- COACHEZ VOS COMMERCIAUX SELON LEUR TYPOLOGIE
- ACCUEIL TÉLÉPHONIQUE
- ACCOMPAGNEMENT À L’APPLICATION D’UNE NOUVELLE CHARTE GRAPHIQUE
- ANIMER UNE ÉQUIPE DE TRAVAIL EN SITUATION NON HIÉRARCHIQUE
- MANAGER DANS UN CONTEXTE DE RÉORGANISATION
- DÉLEGUER ET ORGANISER LE TEMPS DE TRAVAIL DE SON ÉQUIPE
- PILOTER SON ÉQUIPE JUSQU’À LA RÉUSSITE DU GROUPE
- LE MANAGEMENT DE PROXIMITÉ
- RÉUSSIR SES ENTRETIENS DE MANAGEMENT
- MANAGER SES ÉQUIPES À DISTANCE
- RÉUSSIR SES ENTRETIENS ANNUELS : FORMATION ET COMPÉTENCES
- CALL CENTER SUPERVISEUR EN CENTRE D’APPEL
- NOUVEAU MANAGER
- MOTIVATION DES MANAGERS SENIORS
- MANAGER AUTOUR DE LA QUALITÉ DE SERVICE
- L’ENTRETIEN ANNUEL D’ÉVALUATION
- RÉUSSIR LES ENTRETIENS ANNUELS DE PROGRÈS
- ANIMER SON ÉQUIPE COMMERCIALE
- COACHER SES ÉQUIPES POUR MIEUX MANAGER
- ANIMER SON ÉQUIPE
- GESTION D’ÉQUIPE
- LEADERSHIP
- MÉTHODOLOGIE DE CONDUITE DE PROJET
- LA CONDUITE DE PROJET: PRATIQUE DES TECHNIQUES ET DES OUTILS
- PLANIFIER ET CONDUIRE UN PROJET
- CONDUIRE ET GÉRER UN PROJET
- RECENSER ET ORGANISER LES BESOINS DES UTILISATEURS
- ÉVALUER ET MAÎTRISER LES RISQUES DANS LES PROJETS
- ÉVALUER ET SUIVRE LES CHARGES D’UN PROJET
- MANAGER AVEC PERFORMANCE UN PROJET INFORMATIQUE
- MAÎTRISER LES OUTILS ET MÉTHODES DE LA GESTION DE PROJET
- CONDUIRE ET GÉRER UN PROJET INFORMATIQUE
- MANAGEMENT D’UN PROJET : CONDUIRE ET GÉRER UN PROJET
- SENSIBILISATION À LA GESTION DE PROJET
- RÉDACTION D’UN CAHIER DES CHARGES
- LES MÉTHODES DE PLANIFICATION, DE CONTRÔLE ET DE SUIVI DE PROJET
- LE PILOTAGE STRATÉGIQUE DE PROJETS
- MANAGER UN PROJET
- DYNAMISER L’ENTREPRISE PAR LE MANAGEMENT DE PROJET : CHOIX STRATÉGIQUES ET ARBITRAGES
- CONSTRUIRE ET RÉDIGER LE CAHIER DES CHARGES D’UN PROJET
- DÉCOUPAGE ET PLANIFICATION DE PROJETS
- LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
- CONCLURE, RÉDIGER ET MODIFIER UN CONTRAT DE TRAVAIL
- RÉUSSISSEZ VOS ENTRETIENS DE RECRUTEMENT
- LE COMITÉ D’ENTREPRISE: DROITS ET DEVOIRS
- L’EMBAUCHE ET LA PRATIQUE DU CONTRAT DE TRAVAIL
- FORMATION DE TUTEUR
- DÉFINIR UN DISPOSITIF DE FORMATION
- DÉCOUVRIR LES TECHNIQUES DE BASE POUR RECRUTER SANS SE TROMPER
- LA GESTION PRÉVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPÉTENCES
- DÉCRIRE LES FONCTIONS ET LES EMPLOIS
- ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT
- GESTION DES TENSIONS ET DES CONFLITS
- GESTION DES CONFLITS ET D’AGRESSIVITÉ
- ETABLIR UNE COMMUNICATION ET DES RELATIONS POSITIVES
- MAÎTRISER LA DIMENSION HUMAINE D’UN CHANGEMENT D’ORGANISATION
- LA CONFIANCE EN SOI
- PRÉPARER SA RETRAITE
- LA COMMUNICATION POUR LES ASSISTANTES
- OPTIMISER SES RESSOURCES ET S’AFFIRMER
- DU MÉTIER DE SECRÉTAIRE AU MÉTIER D’ASSISTANTE
- GESTION DU TEMPS ET GESTION DU STRESS
- GESTION DU STRESS
- SAVOIR ARCHIVER ET CLASSER
- OPTIMISER SON TEMPS ET SES PRIORITÉS
- TECHNIQUE D’ÉCRITURE RAPIDE
- APPRENDRE À MIEUX UTILISER LE LANGAGE DES COULEURS ET DES IMAGES
- COMMUNIQUER PAR E-MAIL
- SAISIE RAPIDE
- PRENDRE DES NOTES ET RÉDIGER UN COMPTE-RENDU
- RÉDIGER DES ÉCRITS PROFESSIONNELS EFFICACES
- CONCEVEZ DES DOCUMENTS ATTRACTIFS POUR BIEN COMMUNIQUER
- MIEUX COMMUNIQUER AVEC L’ANALYSE TRANSACTIONNELLE
- MIEUX COMMUNIQUER AVEC LA PNL (LA PROGRAMMATION NEUROLINGUISTIQUE)
- DÉVELOPPER SA CAPACITÉ À COMMUNIQUER
- FORMATION TÉLÉPHONIQUE POUR LA RELATION CLIENTÈLE
- CONDUIRE UNE RÉUNION
- ANIMER UNE FORMATION INFORMATIQUE
- FORMATION DE FORMATEUR
- COMMUNIQUER AVEC AISANCE EN SITUATION DIFFICILE
- ETRE PROFESSIONNEL AU TÉLÉPHONE
- ACCUEIL TÉLÉPHONIQUE
- CONCEVOIR ET ANIMER UNE FORMATION TECHNIQUE
- OPTIMISER SON TEMPS ET SES PRIORITÉS DANS UN UNIVERS TECHNIQUE
- SAVOIR GÉRER DES CONFLITS EN ENVIRONNEMENT TECHNIQUE
- OPTIMISER SA COMMUNICATION DANS UN ENVIRONNEMENT TECHNIQUE
- CONDUIRE UNE RÉUNION TECHNIQUE AVEC EFFICACITÉ
- RENFORCER SA PERFORMANCE MANAGÉRIALE – NIVEAU 2
- MANAGER UNE EQUIPE TECHNIQUE: LES FONDAMENTAUX
- RENFORCER SA PERFORMANCE PROFESSIONNELLE
- FORMATION DÉVELOPPER SA CRÉATIVITÉ
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- FORMATION EN COMMUNICATION VISUELLE
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Formation Informatique sur mesure Bruxelles 