Una definición de aprendizaje organizacional, ya considerada como clásica, es la dada por Peter Senge (1990), que lo plantea como el proceso a través del cual los gestores motivan e impulsan a todos los miembros de una organización a desear encontrar nuevos caminos para mejorar la eficiencia organizacional.
Senge identificó cinco procesos claves en una «organización que aprende» o en una «organización con capacidad de aprendizaje«:
- Refuerzo del dominio personal
- Desarrollo de modelos mentales para entender las actividades y procesos de trabajo.
- Motivación del aprendizaje en grupos y equipos de trabajo.
- Comunicación de una visión compartida de la organización como un todo.
- Motivación del pensamiento sistémico.
REFERENCIA
Senge, P. (1990). La Quinta Disciplina, el arte y la práctica.
Vayamos pues a por la organización que aprende…let´s dance…
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