Nuestra cultura innovadora nos posiciona como líderes indiscutibles del mercado
«Ideas cuyo desarrollo genere nuevos modelos de negocios, mejore los indicadores económicos de la cadena de suministros, y/o diversifique las fuentes de ingresos, deben estar contempladas en un sólido y balanceado portafolio de innovación empresarial«
Fuente: 6 aportes de RRHH para construir una cultura de innovación
3 Citas personales aleatorias
«Un equipo descentralizado y distribuido puede abarcar varios husos horarios; incluir colaboradores itinerantes, móviles, y fijos, vinculados a la empresa bajo distintas modalidades de contratación; pertenecer a diversas áreas de especialización profesional; e incluso, reportar a varias instancias funcionales«
«Las empresas con culturas fuertes, saludables y ganadoras, fortalecen su reputación y el prestigio de su marca, apelando a la emoción y al significado implícito de sus fascinantes historias«
«Clave para el éxito en la implantación de los entornos personales de aprendizaje es el lograr una buena correspondencia entre el acceso a los recursos relevantes de la Inteligencia Colectiva, y las necesidades formativas de un colaborador lo suficientemente motivado, para aprender por su propio riesgo e iniciativa«
33 citas personales al azar | Todas las citas personales
2 recursos del HR Toolbox
Diferencia entre una excusa y una gran razón
En esta tira de Dilbert se evidencia la ambigüedad para otorgar una promoción, cuando afloran diferencias personales relacionadas a factores de poder e influencia
Los aspectos que más interesan para decidir el ingreso a una empresa
A juicio de Dave Ulrich estos son los 5 aspectos que más interesan a un profesional para decidir su ingreso a una empresa
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