スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 「人事評価に納得できません」を防ぐ、上司の“聞く力”を高める6ステップ – ニュースな本 IT起業ニュース 2023.05.31 最近の投稿 ワークデイ(WDAY) 2025年1Q 決算&カンファレンスコールまとめ 24.5.25 香料業界の展望 社会課題の解決を見据えたビジネス活動 エヌビディア(NVDA)Q1 2025 カンファレンスコール 【起業へのマインドセット】「創業サポート」を知る 【起業へのマインドセット】「noterで起業」は「起業」なのか「小遣い稼ぎ」か? 【アモリ通信469】 売上4兆円の中小企業 半導体製造装置を巡る米中の戦争 【ニュースの見解】 空き家売買仲介手数料アップの意味 効果的な会社会議発表の秘訣 【輸出の準備🚢】輸出者が自分で行う必要のある主な輸出業務について💻:貿易実務検定C級対策 No.64 上司に必要なスキルの一つに、「評価納得を得ること」があります。節目ごとに部下に仕事と成果を振り返らせ、上司からのフィードバックに納得を得てもらい、次の成長に向かわせることです。「評価納得」は、部下との評価面談の際に醸成します。部下の意見や気持ちにじっくりと耳を傾けながら、本人の内省を促していくことが鍵となります。その際、重要になるのが、上司の傾聴力です。今回は、部下の考えを引き出す「傾聴の6つのステップ」について解説しましょう。Source: ダイアモンドITリンク元
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