最近、プロジェクトマネジメント研修や、クリティカルシンキング研修で、「4つのなぜを自問自答する」というのを勧めている。コンサルがいれば、コンサルが質問して考えを深めることができるのだが、コンサルがついていないプロジェクトマネージャーやリーダーは「自問自答」をして自分の考えを深めていく必要があるからだ。「なぜ?」の自問自答は、いろいろな場面で役に立つ。プロマネやリーダーが自問自答すべき「なぜ?」は、以下の4つ。① 目的を明確にする「なぜ?」現在や将来、やろうとしていることに対する「なぜ?」。「なぜ、それをやるのか?」と問えば、それをやることの目的が明らかになる。プロマネやリーダーは、一緒に仕事をする人たちを動機づけし、人を動かして、目標を達成する。その時に必要なのが、「目的」。「なぜ、それをやるのか?」という目的が明確になっていなければ、人を動かすことは難しい。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
スポンサーリンク
プロマネに必要な自問自答~4つのなぜ
最近の投稿
- 8年を経ての出戻りで痛感!創業期から変わったことと変わっていないこと
- ラグタグ、買取プログラムの外販をスタート パタゴニアに二次流通のスキーム提供を開始
- 坂善商事が「サカゼン」の公式通販サイトにEC商品検索・サイト内検索エンジン「ZETA SEARCH」を導入
- 専門知識を発言力に変える法 – バックナンバー
- 【年商数億越え起業家直伝】売上を上げる原理原則 子育て主婦や忙しいサラリーマンでも大丈夫!これから副業を始める人も必見!完全初心者向けマーケティング講座
- 最初に知りたい#6「開発手法(ウォーターフォール)」
- スタートアップはお悩みだらけ!採用、事業化、組織づくり…成功した企業の裏にある語られない失敗から見る法則性
- 24/05/28 (火)「海外不在は味方となるか」寄り前情報
- 激動するスタートアップ環境(3)クラウドワークスが科学したM&A:「道半ば」の今、彼らの成長はどこに向かう #bdashcamp
- ヘラルボニーがLVMH Innovation Awardでカテゴリ賞受賞 7月、パリに現地法人設立へ
コメント