หัวหน้าที่ดีในสายตาของลูกน้อง

ท่านที่ทำหน้าที่เป็นหัวหน้า ไม่ว่าจะเรียกชื่อตำแหน่งอะไรก็ตาม เคยอยากทราบมั้ยครับว่า ในสายตาของลูกน้องเรานั้น เขาจะมองว่าหัวหน้างานที่ดีมีคุณสมบัติอย่างไรกันบ้าง ส่วนใหญ่ที่เราทราบๆ กันมาจากการฝึกอบรมหลักการเป็นหัวหน้างานที่ดีนั้นมีเยอะแยะไปหมด จนบางครั้งเราก็รู้สึกว่า การที่จะเป็นหัวหน้างานที่ดีทำไมมันถึงยากเย็นแสนเข็ญเช่นนี้

วันนี้เราจะมามองจากกลุ่มคนที่เป็นผู้ใต้บังคับบัญชามืออะไรชีพกันเลย ว่ากลุ่มพนักงานที่ดำรงตำแหน่งลูกน้องตัวจริงนั้น เขามองคุณลักษณะของหัวหน้างานที่ดีไว้อย่างไรบ้าง สิ่งที่เอามานำเสนอนี้เป็นสิ่งที่ได้ทำวิจัยเล็กๆ โดยไปสอบถามกลุ่มพนักงานที่ดำรงตำแหน่งพนักงาน และไม่มีผู้ใต้บังคับบัญชาเลย โดยถามคำถามว่า

“หัวหน้าของเราเป็นหัวหน้าที่ดี เพราะว่า เขา……………………….”

คำตอบที่ได้มานั้นมีมากมายหลากหลายครับ มีตั้งแต่ตอบว่า “คิดไม่ออกว่าดีตรงไหน” บางคนก็ตอบตรงมากเลยว่า “ไม่มีที่ดีเลย” และก็มีหลายคนที่ตอบมาในสิ่งที่ดีๆ ก็มีนะครับ ผมก็ทำการสรุปออกมาว่า สิ่งที่ดีๆ ที่พนักงานตอบกันออกมานั้นว่า หัวหน้างานที่ดีในสายตาของพนักงานนั้นเป็นอย่างไร ก็สามารถสรุปได้ดังนี้ครับ

  • แสดงความเชื่อมั่นในงานที่เราทำ ก็คือไม่คอยจับผิด หรือตรวจสอบแบบละเอียดยิบเพื่อหาที่ผิด
  • ให้ความเชื่อถือในตัวเรา เวลาที่เราพูดอะไร บอกอะไร ก็จะเชื่อถือในสิ่งที่เราพูด
  • ให้โอกาสเราในการเติบโตในองค์กร เช่น การมอบหมายงานที่ยากขึ้น ท้าทายมากขึ้น ส่งเสริมให้เราได้มีความก้าวหน้าในองค์กร
  • รับผิดในสิ่งที่เราทำ แม้ว่าบางครั้งหัวหน้าไม่ได้เป็นคนสั่งก็ตาม แต่เขายินดีรับผิดชอบแทนเรา เพราะนี่คือลูกน้องของเขา
  • มอบความชอบให้ลูกน้อง ไม่เอาชอบเข้าตัว ส่วนผิดก็ผลักไปให้ลูกน้อง
  • ให้ความเป็นธรรมกับทุกคน ปฏิบัตต่อลูกน้องทุกคนอย่างเท่าเทียม
  • สร้างบรรยากาศในการทำงานให้มีความสนุกสนานได้ แม้ว่างานจะเครียดก็ตาม

ทั้งหมดที่กล่าวมานั้น เป็นผลสรุปจากความเห็นของพนักงานล้วนๆ จะสังเกตได้ว่าส่วนใหญ่เป็นเรื่องของความรู้สึกภายในมากกว่า เรื่องของตัวงาน เชื่อมั้ยครับ ไม่มีพนักงานคนไหนเขียนออกมาเลยว่าหัวหน้างานที่ดีในสายตาเขาก็คือต้องวางแผนเก่ง ควบคุมงานได้ดี และสั่งการได้เยี่ยม ไม่มีเลยครับ คำตอบที่ออกมาก็อยู่ในด้านของจิตใจ และความรู้สึกมากกว่า

ถ้าพูดรวมๆ ด้วยภาษาง่ายๆ ก็คือ แสดงความเอาใจใส่ต่อลูกน้องตนเอง ปฏิบัติต่อลูกน้องโดยมองว่าเขาเป็นมนุษย์คนหนึ่ง ไม่ใช่เครื่องจักรที่มาปั้มงานให้เราเพียงอย่างเดียว

ถ้ามองธรรมชาติของคนทุกคนไม่ว่าจะมีอาชีพอะไร อายุเท่าไร จะรวย หรือจน ฯลฯ ทุกคนล้วนต้องการการยอมรับจากคนอื่น อยากให้คนอื่นมองว่าเรามีความสามารถ เราเป็นที่หนึ่งในเรื่องนั้นๆ แค่ตัวเราเองยังต้องการแบบนี้ แล้วลูกน้องเราจะไม่ต้องการเหมือนกันหรือครับ ดังนั้นพื้นฐานของการเป็นหัวหน้างานที่ดีนั้นก็คือ การให้การยอมรับลูกน้องของตนเองว่าเขามีความสำคัญต่อหัวหน้าอย่างเรา เราขาดเขาไม่ได้เพราะอะไร

ถ้าลูกน้องรู้สึกว่าหัวหน้าให้ความสำคัญ และยอมรับเขาแล้ว เราก็จะบริหารลูกน้องเราได้ไม่ยากครับ เพราะต่างฝ่ายต่างเห็นเจตนาของกันและกันแล้ว จากนั้น การพูดคุยกันในเรื่องของผลงาน การตำหนิว่ากล่าวตักเตือนกัน ก็จะเป็นแบบธรรมชาติ ถ้อยทีถ้อยอาศัยกัน ผลงานในภาพรวมของทีมก็จะดีขึ้นอย่างสม่ำเสมอครับ

แล้วท่านผู้อ่านล่ะครับ คิดว่าหัวหน้าที่ดีในสายตาของท่านจะต้องเป็นอย่างไรบ้าง ถ้ามีนอกเหนือจากผลการสำรวจที่กล่าวมาข้างต้น ก็แลกเปลี่ยนความคิดเห็นกันได้นะครับ

6 thoughts on “หัวหน้าที่ดีในสายตาของลูกน้อง

Add yours

  1. เคยได้ยินหัวหน้าเค้าพูดว่า
    งานของเค้ามีแค่ support MD กับประชุมเท่านั้น
    งานของลูกน้องก็ทำกันไปเองสิ
    อย่าหวังว่าเค้าจะมาสัมผัสงานของลูกน้องเลยค่ะ ยากกก

  2. แล้วจะทำไงดีครับ ในเมื่อคนคัดเลือกหัวหน้างานเข้ามาทำงานไม่ใช่ลุกน้อง และหัวหน้างานที่ดีในสายตาเจ้านาย คือต้องวางแผนเก่ง ควบคุมงานได้ดี และสั่งการได้เยี่ยม

    1. ถ้าเป็นอย่างที่ว่ามา ก็ต้องมีการเปลี่ยนแปลงวิธีการสรรหาและคัดเลือกพนักงานใหม่ครับ โดยให้ HR หาและสัมภาษณ์รอบแรกก่อน จากนั้นก็ให้หัวหน้างาน หรือผู้จัดการของตำแหน่งที่เรากำลังหานั้นมาสัมภาษณ์รอบสองเพื่อเลือกลูกน้องด้วยตนเองครับ

      ส่วนผู้บริหารนั้นอาจจะเปลี่ยนยากหน่อย ผมคิดว่าอาจจะต้องมีการจัดสัมมนาหรือให้ความรู้ว่าจริงๆ แล้วคนที่เป็นผู้นำที่ดีนั้น จะต้องสร้างความสมดุลระหว่างงานกับคน เพราะในการทำงานให้สำเร็จนั้นคือการบริหารคนที่เราดูแลให้เขาทำงานให้สำเร็จด้วยครับ จริงๆ ที่คุณ Methee ว่ามานั้น ก็มีซ่อนเรื่องการบริหารคนอยู่ในนั้นนะครับ เช่นวางแผนเก่ง ควบคุมงานได้ดี ตรงนี้ก็คือการควบคุมดูแลคนทำงานให้ทำงานได้ดี ซึ่งก็แปลว่าบริหารคนเช่นกันครับ และสั่งการได้เยี่ยม นั้นก็เป็นอีกเรื่องที่เราบริหารคนได้ดี ก็คือสามารถสั่งการ สื่อสารกับลูกทีมได้เยี่ยม พนักงานก็ยินดีทำงานให้ด้วยความเต็มใจ สิ่งที่ผมย้ำก็คือ Soft skill มากกว่าแค่เรื่องของการคิดวางแผนอย่างเดียว คิดได้แต่ถ่ายทอดไม่ได้ แบบนี้ก็ไม่ดี รู้ว่าอะไรถูกอะไรผิดวิเคราะห์ได้ แต่ไม่สามารถสั่งการและควบคุมพนักงานได้ แบบนี้ก็ไม่ใช่ ดังนั้นผมคิดว่า ต้องไปด้วยกันครับ ทั้งคนและงาน เพียงแต่อาจจะต้องเน้นบริหารคนมากหน่อย เพราะหัวหน้าไม่ได้ทำงานนั้นเอง เราทำงานผ่านลูกน้องครับ

ใส่ความเห็น

บลอกที่ WordPress.com .

Up ↑